ROH sessie voor LIO's - campus Etterbeek 

LEREN VAN INDIVIDUELE LEERLINGEN

Onderwijsleerbegeleider

Heike Beckers

 

LIND opdrachten voor LIO's

 

 

LIND opdrachten voor LIO's

 

 

LIND opdrachten voor LIO's

 

 

LIND opdrachten voor LIO's

 

 

LIND opdrachten voor LIO's

 

 

Reflecterend en Onderzoekend Handelen (ROH):

WAT?

 

WAT IS REFLECTEREND EN ONDERZOEKEND HANDELEN (ROH)?

 

Brug tussen

  • de praktijkervaringen in je stage
  • en de theorie in de hoorcolleges van pedagogiek en didactiek

 

 

Reflecterend en Onderzoekend Handelen (ROH):

WAarom?

 

 

  • Actief aan de slag met concrete leervragen uit je stagepraktijk.
  • Uitwisseling

 

Doel REFLECTEREND EN ONDERZOEKEND HANDELEN?

 

Reflecterend en Onderzoekend Handelen (ROH):

Hoe?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Op respectvolle manier en discreet omgaan

met gevoelige informatie tijdens en na coachingsgesprekken.

 

Leerlijn ROH: veilige omgeving creëren 

PIKALL

Afspraken om een veilige omgeving te creëren

leerlijn ROH - overzicht en evaluatie

LIND

UE

KLO

PIL

PL

PASS/FAIL

PUNTEN

  • Aanwezigheid reflectiesessies
  • Actieve deelname tijdens sessies
  • Opvolging opdrachten in het portfolio

Wat staat er op het programma?

Programma

 

 

  • Portfolio activeren
  • Theoretische kaders LIND
  • Coachingsvaardigheden
  • Gespreksstructuur
  • Coachingsgesprek
  • Exit

1. portfolio activeren

Portfolio activeren

Portfolio activeren

 

  • stap 1: ga naar cursussen en klik op Leren van Individuele Leerlingen
  • stap 2: klik dan op portfolio

Portfolio activeren

 

  • stap 3: klik op + nieuwe toevoegen

Portfolio activeren

 

  • selecteer 'importeer template'

Portfolio activeren

 

  • stap 4: vul template ID in 'SXVRTH9' 
  • en klik op 'Importeer'

Portfolio activeren

 

  • als alles goed ging krijg je dit scherm

opdracht startmoment: mindmap uploaden

 

  • mindmap opladen
  • startmoment gemist => community MILO 'modules' of 

Mijn beginsituatie in kaart gebracht: Community MILO (vub.be)

2. theoretische kaders

Soorten feedback

3. Coachingsvaardigheden

basiscoachingsvaardighedeN => NU

 

Gevorderde coachingsvaardigheden

 

basiscoachingsvaardigheden

 

Actief luisteren

 

Exploreren

 

Waarderen en bekrachtigen

DUO

Geen oordeel 

Frequent

basiscoachingsvaardigheden

Toelaten en ruimte geven 

Onmiddellijk

Balans coach – coachee

Bewust kijken

Echt luisteren

Open vragen

Eigen lichaamstaal

Herformuleren

Verdiepen

Verkennen

 Concreet 

Actief luisteren

Exploreren

Waarderen en bekrachtigen

 

  • Geen oordeel 

  • Eigen lichaamstaal 

  • Echt luisteren 

  • Bewust kijken 

  • Balans coach – coachee 

  • Toelaten en ruimte geven 

 

  • Verkennen                                

  • Verdiepen 

  • Herformuleren 

  • Open vragen 

 

  • Onmiddellijk 

  • Frequent 

  • Concreet 

basiscoachingsvaardigheden

Actief luisteren

waarderen & bekrachtigen

exploreren

Bespreking filmpjes

4. gespreksstructuur

We gaan aan de slag

Download dit document en open het op je computer.

individueel

5'

1. Coach

2. Coachee

DUO

We gaan aan de slag

groep van 3 personen 

Wie start als coach? Wie als coachee? Wie als observator van de coach?

Coachee

observator

Coach

Na ronde 1: Coach wordt coachee; coachee wordt observator

7'

Doel: formuleer samen een concrete, heldere leervraag. 

Kreeg je de leervraag scherp?

plenair

Vul je document aan met de gevormde leervraag.

1. Coach

2. Coachee

wisselen

Doel goal en reality exploreren

=> formuleer samen een concrete, heldere leervraag.

Portfolio gebruiken

 

  • ga naar Leren van Individuele Leerlingen

 

  • klik op 'voeg bewijs toe'

 

  • klik op 'vrije tekst'

 

  • Vul bij naam in 'LIND zelfreflectie over mijn coachingsvaardigheden'
  • nu kan je in het onderstaande tekst typen

 

  • noteer welke vaardigheden lukten en welke nog te ontwikkelen zijn

 

Nadat je een leervraag scherp krijgt kan je pas verder.

 

resources benoemen

- externe krachtbronnen: cursus, familie, boeken, mentor, fitnesscoach, collega's school,...

 

- interne krachtbronnen: talenten zoals goed in onderhandelen, communicatief, humor, emotieregulering, faalangstervaring, ...

 

opties exploreren

- vraag wat de coachee al geprobeerd heeft

- geef zelf als coach 5 of 6 opties waar jij aan denkt en je coachee nog niet

- neem verschillende perspectieven in

 

 

 

Creatieve fase voor de coach

  • gekke ideëen
  • suggesties verwoorden als opties
  • alternatieve paden bewandelen

Ik zie wat ik zie

Focus op feiten, verschil tussen waarnemingen en interpretaties.

Kritische vriend

Ga op zoek naar diepere en onderliggende elementen.

Onderzoekende leerkracht

Zoek actief linken tussen de praktijk en de theoretische kaders.

Perspectief van de leerling

Bekijk de situatie vanuit de bril van de leerling/tutee.

Focus op succes

Wanneer had je eenzelfde situatie en is het wel gelukt?

Hulpvragen

Bereid coachingsvragen voor om de krachtbronnen en de opties te verkennen aan de hand van de leervraag van jouw coachee.

5'

Way forward

1. Coach

2. Coachee

10'

We doen verder met het coachingsgesprek

Doel: een optie vinden dat kans heeft op slagen

=> coachee formuleert de way forward

individueel

5'

5. Exit

upload je GRROW verslag als bewijs

 

  • voeg je GRROW verslag als bewijs toe

Met het Portfolio werken

 

  • klik op 'bestandsupload'
  • naam: LIND ROH GRROW verslag

Voorzorg ROH sessie KLO

Zijn er nog vragen?

2324 - SEM 1 ROH LIND voor LIO's campus Etterbeek

By idlovub

2324 - SEM 1 ROH LIND voor LIO's campus Etterbeek

  • 91