Reflecteren op een casus (Etterbeek)
Positief en Inclusief Leefklimaat
Onderwijsleerbegeleider
Heike Beckers, Tim De Smet, Inge Bogaert & Maggy Brusselmans
1. Op het programma
- Gevorderde coachingsvaardigheden (15')
- Klassikaal casus bespreken
(20') - Coachingsgesprekken
(1u) - Nazorg
(10')
Programma
2. Reflecteren en coachen
Coachingsvaardigheden (15')


Klimaatbevorderende vaardigheden
- open ontspannen houding
- ruimte geven in plaats (naast elkaar)
- ruimte geven in tijd (6" regel)

Bron Kenniscentrum Coaching Open mind (2022), Prikkelniveau schema https://www.centrumopenmind.be
Gepaste 'prikkels' geven
Betrokken confronteren
-
Meegaan en tegengas durven geven!
-
- Geef feedback op wat je ziet, hoort (feiten).
-
- Geef feedback op het handelen (nooit op de persoon).
-
- Ga moeilijke boodschappen niet uit de weg.
-
- Formuleer uitdagingen en stel hierbij explorerende vragen.
-
- Zoek samen naar oplossingen.
-
- Differentieer en zoek naar uitzonderingen vb. Zijn er momenten waarop het minder moeilijk loopt?
-
- Formuleer geen werkpunten als correctie.
-
- Communiceer over communicatie.
-Geef constructieve feedback: "Je voorstel is erg algemeen, hoe zou je dit concreet doen?"
-Geef en stimuleer het zoeken van krachtbronnen: "Uit een recent onderzoek bleek dat..."
-Breid het verantwoordelijkheidsgebied uit "Wat kunnen wij als leerkracht doen?"
-Benoem de talenten die je medestudent kan inzetten tijdens leersituaties.
-Durf grenzen in kaart te brengen en deze ook in vraag te stellen. Enkel dan ontwikkel je zelfkennis en durf je grenzen te verleggen.
-Gebruik humor bij het doorbreken van grenzen.
-Opgelet geef zelf NIET automatisch oplossingen en neem geen beoordelend houding aan.
-Door actief te luisteren vind je aanknopingspunten in het verhaal van je coachee.
-Neem afstand van vragen zoals 'Waarom?'
Uitdagen
-Stimuleer je medestudent om eens out of the box te denken en nieuwe wegen te bewandelen.
-Durf na te denken zonder limieten en alle ideeën toe te laten.
-Spreek enthousiasme aan: "Wanneer zou je echt tevreden zijn?"
"Waarvoor zou je echt warmlopen?"
-Verken inspirerende ervaringen "In onze school hebben we een mooie oplossing gevonden."
-Wissel van perspectief "Hoe zou de leerling hierover denken?"
-Focus niet op het probleem.
-Geef geen direct of rechtstreeks advies. Hiermee stimuleer je enkel imitatiegedrag. Wanneer er toch advies komt dan vraag je hoe je medestudent dit concreet kan toepassen in de praktijk.
Inspireren
Verschillende perspectieven
Ik zie wat ik zie focust op de feiten, verschil tussen waarnemingen en interpretaties |
Onderzoekende leerkracht zoekt actief linken tussen de praktijk en de theoretische kaders |
Leerling bekijkt de situatie vanuit de bril van de leerling |
Kritische vriend gaat op zoek naar diepere elementen |
Focus op succes focust op succesfactoren, zet talenten in de kijker |
3. Klassikale casus
- Iemand pitcht casus (goal - reality)
- Individueel vragen noteren in portfolio
(uitdagend - betrokken confronterend - inspirerend)
Klassikale casus (20')
Vragen noteren in portfolio
- Maak een 'vrije tekst' als bewijsstuk (in PIL)
- Druk op toevoegen als je klaar bent

Iemand pitcht casus (goal - reality)Individueel vragen noteren in portfolio
(uitdagend - betrokken confronterend - inspirerend)- Klassikaal reflecteren over vragen: toets prikkelniveau af
- REPEAT
Klassikale casus (20')
4. Coachingsgesprekken
Aan de slag
maak groepjes van 3 (of 2)
Feedback in portfolio
- Stap 1: je portfolio (map 'coachingsvaardigheden' of 'PIL') delen met je groep


Feedback in portfolio
- Stap 2: feedback geven aan coach via opmerking


- Elkaar coachen
- 15' gesprek als je met 2 bent; 10' als je met 3 bent
- observator noteert feedback bij opmerkingen coach in portfolio
Coachingsgesprekken (1u)

- Na het coachingsgesprek:
- observator: geeft 5' feedback op coachende manier aan coach
- coachee vult eigen GRROW-verslag verder aan => ingevuld opladen 'als bewijs' bij de map PIL.
Coach vult na alle gesprekken de zelfreflectie op de eigen coachingsvaardigheden in en laad het op in het portfolio.
Coachingsgesprekken (1u)
Terugblik
- Hoe heb je het gesprek ervaren als coachee, coach, observator?
- Heb je de gevorderde coachingsvaardigheden toegepast? Hoe kwam dat over op jouw coachee?
- Heb je theoretische kaders gebruikt bij het exploreren van krachtbronnen?
- Heb je voor- en nadelen afgewogen bij het formuleren van opties?
5. EXIT

Nazorg (10')
- Staat open vanaf vrijdag 17/3/2023
- Kwaliteitsvolle berichten maken een kwaliteitsvolle discussie
- Zet je coachingsvaardigheden in op het discussieforum (zie evaluatiewijzer)
- Facultatief, maar voorbereidend op examen
Discussieforum
Copy of reflectiesessie PIL - Etterbeek (2223) ONEVEN
By idlovub
Copy of reflectiesessie PIL - Etterbeek (2223) ONEVEN
Reflectiesessie1 van PIL (GRROW)
- 433