Sessie 3 - ma 14/03/2024 - Online
2324 LEREN VAN INDIVIDUELE LEERLINGEN
Sarah Van der Aa
Welkom!
Test je camera.
Test je geluid.
Neem een drankje.
Tot zo (18.00)!
Lesverloop
Portfolio
1. COMMUNICATIE
2. TAALONDERSTEUNING
3. FEEDBACK
4. FEEDBACKGESPREK
FACULTATIEF
Leerdoelen
Leren van een individuele leerling/student/cursist of klein groepje leerlingen/studenten/cursisten begeleiden.
Beginsituatie in kaart brengen | Motivatiebevorderende stijl |
---|---|
Leerdoelen formuleren | Zelfregulatie verhogen |
Feedback voorzien + communicatievaardigheden | Taalontwikkeling ondersteunen |
1. Communicatie
Noteer in de chat!
Voorbeelden van miscommunicatie in de klas
Wat weten jullie over communicatie?
1.1. Modellen
Communicatie
= Kennis overdragen, informatie meedelen
... complexer dan je denkt!
Een lineair model van communicatie (Hubley, 1993, in Prozesky, 2000):
Zender luistert niet en ontvanger spreekt niet
Een interactioneel model van communicatie (Prozesky, 2000):
Ontvanger geeft feedback aan de verzender en ontvanger luistert naar de feedback.
B
Geen aandacht voor rolwissel en simultane communicatie.
Een transactioneel model van communicatie (Adler, Rodman, & du Pré, 2016):
Communicatie is heel de tijd bezig en verandert continu. Reactie van participant is beïnvloed door huidige en eerdere ervaringen, overtuigingen, ...
Onze communicatie en hoe we elkaars gedrag interpreteren wordt beïnvloed door 'voorkennis' specifiek aan onze eigen beginsituatie waar we ons niet altijd bewust van zijn!
Communicatie
= Kennis overdragen, informatie meedelen
Vaardigheid die je kan leren!
- Complex proces
- Situationele vaardigheid
- Relationele vaardigheid
1.2. Directe instructie
verdere verdieping in OO Krachtige LeerOmgeving
Directe instructie (DI) is een onderwijsstrategie die bestaat uit door de leerkracht gestuurd, duidelijk, systematisch onderwijs op basis van uitgeschreven lesvoorbereidingen en lesplannen en frequente oefenkansen voor leerlingen waarin begrip getoetst kan worden.
WAT?
Onderzoek John Hattie
Meta-analyse 'Visible learning'
- meta-analyse van 800+ meta-analyses
- samenvatting van 52.637 studies
- indicatie van 'effect size' over impact van werkvormen etc.
Welke vormen van feedback zijn effectief?
Je les/tutorsessie: logisch en goed gestructureerde opbouw
Begin
Blik terug, blik vooruit: oriënteren, plannen, activeren
bv. brainstorm, woordenweb, agenda ...
Kern
Denk tijdens: monitor, bewaak
bv. timekeeping, tussentijds aftoetsen of begrepen
Slot
Blik terug, blik vooruit: conclusie, evalueer, afronding
bv. laten samenvatten, tips en tops
Voorbereiding is cruciaal
Communiceer leerdoelen: zowel leraar als leerling moeten weten en begrijpen wat het doel is
Maak scripts: zorgvuldig afgewogen instructies en nauwkeurig getimede commentaren
Oefenen: frequente gelegenheden om materiaal actief te oefenen
Toets: controleer of de leerling het begrepen heeft
2. Taalondersteuning
2.1. Inleiding
Heeft Brussel nood aan meertalig onderwijs? | Terzake
Reacties?
Ongeveer 1 op 5 leerlingen in het Vlaams secundair onderwijs spreekt thuis geen Nederlands
Ongeveer 1 op 2 leerlingen in Vlaamse tutorprojecten spreekt thuis geen Nederlands
2.2. Taalontwikkeling stimuleren
In hoeverre ga je akkoord of niet?
Hang je naam aan het akkoordkoord.
Ga je akkoord of niet?
Plak een post-it met je naam.
Ik ben een taalleraar
Ga recht staan indien je het eens bent
Blijf zitten indien je het oneens bent
Reageer met indien je het eens bent
Reageer met indien je het oneens bent
Als leraar moet ik taalbewust zijn
Taal speelt in elk vak een rol
Elke leerkracht kan aandacht hebben voor taalontwikkeling
Meertaligheid staat het goed verwerven van het Nederlands in de weg
Grondhouding: meertaligheid als troef
Kan maatschappelijke én cognitieve voordelen bieden
Meertaligheid als extra associaties (geheugen)
Goede kennis van de ene taal stimuleert kennis van de andere.
Tree
Boom
Árbol
Arbre
Baum
Albero
Treet
Meerdere talen naast elkaar opgeslagen.
Kennis van de ene belemmert kennis van de andere niet.
Als leraar moet ik feedback geven op taalfouten
Feedback op Nederlands maximaliseren.
Jij bent misschien één van de weinige goede voorbeelden.
Ik voel me competent als taalleraar
Hoe bied je taalsteun in je klas/tutorstage?
2.3. Taalgericht vakonderwijs
Taalgericht vakonderwijs
Schrijf twee minuten lang alles op wat er in je opkomt als je aan het onderwerp 'Taal in mijn vakles' denkt.
- Blijf schrijven, stop geen enkel moment.
- Concentreer je op het onderwerp.
- Let niet op spelling en interpunctie.
- Heb je even geen gedachten over het onderwerp, schrijf dan het woord ‘ontspan’ op totdat je wel weer gedachten over het onderwerp hebt.
Taalgericht vakonderwijs
Schooltaal en vaktaal vs. alledaagse taal
'Ik weet zeker dat mijn lichaam voldoende voedingsstoffen, bouw- en brandstoffen heeft binnengekregen.'
vs.
'Ik heb genoeg'.
Alledaagse taal | School- en vaktaal |
---|---|
Concreet | Abstract |
Over nu | Over verleden en toekomst |
Over hier | Over daar |
‘‘Uh, dinges’’ | Nauwkeurig, specifiek |
Eenvoudige verbanden (omdat, maar) | Complexere verbanden (ten gevolge van) ondanks, nochtans) |
Eenvoudige denkconstructies (tijd, plaats) | Complexe gedachteconstructies (doel-middel, oorzaak-gevolg) |
Taalgericht vakonderwijs
Hajer & Meestringa
Contextrijk: alledaagse en specifieke voorkennis benutten, authentieke & functionele opdrachten
Vol interactie: kansen geven aan leerlingen om taal te produceren, met elkaar en met leerkracht
Met taalsteun: goed modelleren, controleren van begrip, taalgerichte feedback geven, ondersteuning
2.4. Een rijke context
Vertrek vanuit de leefwereld van de leerling
Casus
Luc, een leerkracht economie in de richting 'Bedrijf en organisatie' in de tweede graad dubbele finaliteit van het Miniemeninstituut te Leuven, behandelt het onderwerp 'afschrijving'. 'Waarde,' 'afschrijving' en 'productiemiddelen' zijn enkele vaktermen. Luc stelt vast dat leerlingen de rekenopgaven in de toets hierover goed maken, maar de begripsvragen waarin ze de behandelde begrippen actief moeten hanteren niet. De door hem ontwikkelde woordenlijst verhelpt het probleem niet. In de economie-context hebben winst en verlies een andere betekenis dan in het dagelijkse leven van de leerlingen (OHL-KV Mechelen 1-0). Het gaat om de waarde van een product gedurende een langere tijd. Bedenk in je groepje een geschikte activiteit die aansluit bij de beginsituatie van de leerlingen (taal/kennis/ervaring).
'kijkwijzer voor taalgericht vakonderwijs'
2.5. Veel interactie
Bouw interactiemomenten in
Casus
Luc behandelt het onderwerp 'afschrijving' en heeft zijn leerlingen in de eerste les kennis laten maken met de begrippen 'waarde', 'afschrijving' en 'waardevermindering'. Andere begrippen die bij het onderwerp horen, waren:
- verbruiksartikel versus gebruiksartikel
- noodzakelijke goederen versus luxegoederen.
Bedenk in je groepje een activiteit die (geschreven/gesproken) interactie uitlokt waarbij leerlingen hun eigen kennis/taal in verband kunnen brengen met (enkele van) de vakbegrippen.
'kijkwijzer voor taalgericht vakonderwijs'
2.6. Taalsteun
- Gebruik van visualisatie
- Schrijfkaders
- Verklarende woordenlijst
- Kernbegrippen lijst
Maak je uitleg toegankelijk voor leerlingen die minder taalvaardig zijn in het Nederlands.
Maak je uitleg toegankelijk voor leerlingen die minder taalvaardig zijn in het Nederlands.
'kijkwijzer voor taalgericht vakonderwijs'
'kijkwijzer voor taalgericht vakonderwijs'
Aan de slag
We observeren 5 tot 10 minuten van deze tutorsessie
Welke elementen uit de kijkwijzer 'Taalgericht vakonderwijs' past de tutor in deze tutorssessie toe?
Context - Interactie - Taalsteun
Aan de slag (15 min)
Kies een onderwerp: met welke elementen uit de kijkwijzer 'Taalgericht vakonderwijs' gaan jullie aan de slag?
(hou je rekening met context, interactie & taalsteun)
Geschiedenis: les geven rond het communisme
Wiskunde: les geven rond de stelling van pythagoras
Spaans: les geven rond groente en fruit
Aardrijkskunde: globalisering en toerisme
Biologie: bestuiving en bevruchting van de plant
(stempel, meeldraden)
Economie: inflatie en deflatie
Kijk nog eens naar je naam aan het akkoordkoord. Hangt hij nog op de juiste plaats?
Kijk nog eens naar je naam. Hangt die nog op de juiste plaats?
3. Feedback
Wat zijn 'steenmannetjes'?
Feedback: een definitie
John Hattie en Helen Timperley (2007, p. 81) formuleren volgende brede definitie van feedback:
"Feedback is conceptualized as information provided by an agent (e.g., teacher, peer, book, parent, self, experience) regarding aspects of one’s performance or understanding. A teacher or parent can provide corrective information, a peer can provide an alternative strategy, a book can provide information to clarify ideas, a parent can provide encouragement, and a learner can look up the answer to evaluate the correctness of a response."
Feedback: een definitie
John Hattie en Helen Timperley (2007, p. 81) formuleren volgende brede definitie van feedback:
"Feedback is conceptualized as information provided by an agent (e.g., teacher, peer, book, parent, self, experience) regarding aspects of one’s performance or understanding. A teacher or parent can provide corrective information, a peer can provide an alternative strategy, a book can provide information to clarify ideas, a parent can provide encouragement, and a learner can look up the answer to evaluate the correctness of a response."
Visible Learning
3.1. Belang van feedback
Belang van feedback
Meta-analyse 'Visible learning' van John Hattie
- meta-analyse van 800+ meta-analyses
- samenvatting van 52.637 studies
- indicatie van 'effect size' over impact van werkvormen etc.
Welke vormen van feedback zijn effectief?
Noteer in de chat!
Geef voorbeelden van feedback die net wel of net niet effectief is.
3.2. Effectieve vormen van feedback
1. Aanwijzingen (Scaffolds)
2. Gerelateerd aan doelen
3. Versterken van gedrag
1. Aanwijzingen (scaffolding)
Wijs tussenstappen aan, wees concreet, bied structuur
Lev Vygotski
1896 - 1934
Zone of proximal development
Zone van naaste ontwikkeling
Cognitieve ontwikkeling
1. Mogelijke scaffolds:
- Schrijfkaders: helpen leerlingen door een tekststructuur en beginformuleringen te voorzien. Dienen als inspiratie en hulpmiddel en doel is dat ze zoals hulpwieltjes na verloop van tijd overbodig worden.
1. Mogelijke scaffolds:
- Kijkwijzers: helpen leerlingen bij het leren, uitvoeren of toepassen van vaardigheden
1. Mogelijke scaffolds:
- Viskom: leerlingen staan in een cirkel, in het midden wordt door enkele leerlingen en/of leerkracht gemodelleerd en de leerlingen observeren.
- Eindproduct tonen: en analyseren samen met de evaluatiecriteria
- Luidop denken: maak alle denkstappen expliciet
- Activeer voorkennis: zo zijn ze al gericht op het thema en hebben ze aanknopingspunten
- Stappenplan: alle tussenstappen staan genoteerd
- ...
2. Gerelateerd aan doelen
Wijs op belang, stuur aandacht bij
2. Mogelijke vormen van feedback op doelen:
- Klasafspraken: vraag leerlingen wat ze zélf belangrijke afspraken vinden en verwijs hiernaar als afspraken gebroken worden.
- Leerlingcontact: gesprek tussen leerling en leerkracht om leerling zicht te geven op eigen leren en groter eigenaarschap van leerling op einddoel te bereiken.
- Zelfevaluatie: leerlingen op het einde van de les laten reflecteren of ze de leerdoelen hebben bereikt.
3. Versterking
Belonen of prijzen omwille van inspanning of prestatie
Taakgerichte feedback
Meest bekende vorm waarbij feedback wordt gegeven op de prestatie en de taak die de leerling verwacht wordt te maken.
Procesgerichte feedback
Feedback op de manier waarop de taak wordt gerealiseerd.
Focus op...
Gericht op zelfregulatie
Aanwijzingen voor leerlingen om zichzelf onder controle te houden, hun werk te plannen, hun vooruitgang te monitoren, hulp te vragen ...
Gericht op zelf
Deze vorm is niet effectief maar komt veel voor!
Trekt aandacht weg van de taak en richt zich op persoon: "wat ben je slim!"
Focus op...
3.3. Negatieve feedback geven
Negatieve feedback geven
Vijf stappen!
- Beschrijf het gedrag:
Wat doet de ander dat onacceptabel is?
- Beschrijf het effect:
Waarom is het gedrag onacceptabel, wat zijn de gevolgen, wat betekent het voor anderen?
- Luister naar de reactie:
Hoe voelt de bekritiseerde zich hierbij?
- Geef je verwachting aan:
Wat moet er veranderen, welke afspraken wil je maken?
- Beschrijf het resultaat:
Wat gebeurt er als de ander wel en niet van gedrag verandert?
Casus: rollenspel per 2 + een observator
1: Je tutee/leerling komt steeds te laat naar de les. Na de les beslis je om de tutee/leerling erover aan te spreken.
2: Je tutee/leerling gebruikt voor de derde keer haar gsm tijdens jouw les.
Misschien gebruik je de 5 stappen liever niet?
Ok, maar probeer escalatie te vermijden...
4. Feedbackgesprek
Voorbereiding ROH sessie
GRROW methodiek
4.1. jullie bevindingen
We lichten er voor vandaag enkele uit
Checken of je het juist gehoord hebt,
tonen dat je wil begrijpen wat er gezegd wordt.
Geen oordeel - eigen lichaamstaal - écht luisteren - bewust kijken - balans coach/coachee - toelaten en ruimte geven
Actief luisteren
Actief luisteren
Toon
- dat je de boodschap van de ander ontvangt (je hoort én ziet wat de ander zegt);
- dat je die boodschap verwerkt (je denkt na over wat de ander bedoelt met zijn boodschap);
- dat je reageert op die boodschap (je laat – verbaal en non-verbaal – blijken dat je de ander begrijpt).
Soften
Smile
Open posture
Forward leaning
Touch
Eye contact
Nod
Actief luisteren is ook
Stiltes laten
Samenvatten
Parafraseren
Papegaaien
Communicatie is verbaal en non-verbaal
Niet alleen jij communiceert met je lichaam,
ook de persoon tegenover je.
Reageer op signalen. Werk ruis uit de weg (emoties, weerstand, onbegrip).
Exploreren
Verken de situaties zonder direct te oordelen door
- verkennen
- verdiepen
- herformuleren
- open vragen stellen
Waarderen en bekrachtigen
Bevestiging geven & waardering uiten.
Maak het concreet, frequent en onmiddellijk.
4.2. verloop feedbackgesprek
We lichten er voor vandaag enkele uit
-
Een persoonlijk doel, een ideaalbeeld, een gewenste situatie concretiseren. We willen in de supervisiesessies immers in de eerste plaats doelgericht en toekomstgericht zijn. Van bij het begin van het gesprek wordt dan ook onderzocht waar je naartoe wil.
-
Een persoonlijk doel, een ideaalbeeld, een gewenste situatie concretiseren. We willen in de supervisiesessies immers in de eerste plaats doelgericht en toekomstgericht zijn. Van bij het begin van het gesprek wordt dan ook onderzocht waar je naartoe wil.
-
Mogelijkheden om de situatie aan te pakken. We verkennen welke mogelijkheden je hebt om te handelen in de gegeven situatie en gericht op het doel dat je voor ogen hebt. Door meer dan één mogelijkheid te formuleren, door te brainstormen en ‘out of the box’ ideeën te laten bedenken, ontstaan als vanzelf veelal nieuwe mogelijkheden waaraan je eerder niet dacht.
-
Een persoonlijk doel, een ideaalbeeld, een gewenste situatie concretiseren. We willen in de supervisiesessies immers in de eerste plaats doelgericht en toekomstgericht zijn. Van bij het begin van het gesprek wordt dan ook onderzocht waar je naartoe wil.
-
Mogelijkheden om de situatie aan te pakken. We verkennen welke mogelijkheden je hebt om te handelen in de gegeven situatie en gericht op het doel dat je voor ogen hebt. Door meer dan één mogelijkheid te formuleren, door te brainstormen en ‘out of the box’ ideeën te laten bedenken, ontstaan als vanzelf veelal nieuwe mogelijkheden waaraan je eerder niet dacht.
-
Acties plannen die je werkelijk zal uitvoeren. Je inzichten zet je om in concrete acties en plannen. Je gaat ook na wat de kans is dat je deze acties en plannen zal uitvoeren. Maak een onderscheid tussen doelstellingen op lange termijn en korte termijn.
4.3. aan de slag
FEEDBACKGESPREK
(zie stappenplan)
- 3 rollen
- Coach: geeft feedback
- Coachee: krijgt feedback
- Observator
- 10 minuten per feedback gesprek
- 7 min coach & coachee
- 3 min bevindingen van observator
Verloop feedbackgesprek
- Licht je lesvoorbereiding/ plan van aanpak toe (coachee)
- Formuleer explorerende vragen (coach)
-
Formuleer feedback (leerdoel) & eventuele suggesties (observator)
- Focus van feedback?
- Vorm van feedback?
De focus van je feedback/suggesties kan veranderen door de explorerende vragen die je stelt.
Stap 1: uitwisselen lesvoorbereiding / plan van aanpak
Stap 2: Feedbackgesprek
Vaardigheden
1. Waardeer & bekrachtig: begin met het benoemen van positieve zaken
2. Stel explorerende vragen (vermijd waarom-vragen) & luister actief naar de antwoorden (lichaamstaal)
STAPPEN
3. Laat de coachee tot een leerdoel/groeikans komen
(4. Overloop indien mogelijk bij 'resources, 'options' en 'way forward':
- Welke mogelijkheden zijn er om de situatie te verbeteren (vermijd te vroege suggesties)
- Welke acties ga je uitvoeren om dit te bereiken?)
Wat is belangrijk voor de coach?
Wat is belangrijk voor de observator?
- Schrijf 1 voorbeeld op van een explorerende vraag
- Schrijf 1 voorbeeld op van een waarderende opmerking
- Schrijf 1 voorbeeld op van de manier waarop er actief werd geluisterd.
- Bewaak tijd (7min)
- Waar ligt de focus van feedback?
- Koppel in 3 min terug aan coach & coachee
Stap 3: Feedbackgesprek
Stappenplan + observatiewijzer op canvas
Aan de slag (rest van de avond of tot wanneer klaar)
Vergeet niet:
de voorbereiding voor de ROH-sessie
Einde van de les!
Stoelen op de bank
LIND sessie 3 Leuven/Diest 2324 - sept
By idlovub
LIND sessie 3 Leuven/Diest 2324 - sept
Communicatie, feedback & taalondersteuning
- 205