ROH sessie voor LIO's - campus Etterbeek
LEREN VAN INDIVIDUELE LEERLINGEN
LIO-begeleiders
Heike Beckers (en Nathalie Michalek)
Extra ROH sessie LIO voor vrijgestelden Lind - campus Etterbeek
Krachtige leeromgeving
Wie is Heike?
Wat staat er op het programma?
Programma
- Wat is ROH?
- Wie is wie?
- Portfolio activeren
- Theoretische kaders LIND
- Coachingsvaardigheden basis
- Gespreksstructuur
- Coachingsgesprek deel 1
- Coachingsgesprek deel 2
- Exit: opdrachten LIND LIO's
Wat is ROH?
ROH = REFLECTEREND EN ONDERZOEKEND HANDELEN
ROH = REFLECTEREND EN ONDERZOEKEND HANDELEN
theorie
Praktijk
ROH = REFLECTEREND EN ONDERZOEKEND HANDELEN
Brug tussen
- de praktijkervaringen in je stage
- en de theorie in de hoorcolleges van pedagogiek en didactiek
ROH = REFLECTEREND EN ONDERZOEKEND HANDELEN
Brug tussen
- de praktijkervaringen in je stage
- en de theorie in de hoorcolleges van pedagogiek en didactiek

Reflecteren is vooruitgaan
door stil te staan bij je handelen.
Je bewust worden van opvattingen, gevoelens, gedachten, ...
achter je handelen.
Je eigen professionele identiteit ontwikkelen.

ROH in verschillende opleidingsonderdelen
- Het detecteren en leren formuleren van concrete en scherpe leervragen bij een uitdaging die je in de klas tegenkomt.
- Via een coachingsgesprek reflecteren en komen tot een voorwaartse stap om aan je leervraag tegemoet te komen.
- Het koppelen van uitdagingen aan theoretische kaders.
Doel REFLECTEREND EN ONDERZOEKEND HANDELEN?

Leerlijn ROH: veilige omgeving creëren
Door een veilige omgeving te creëren waarin iedereen ervaringen kan delen, wordt wederzijds leren bevorderd.
Het gevoel dat iedereen in hetzelfde leerproces zit, versterkt het vertrouwen en de bereidheid om te delen.
Social Learning Theory (Bandura, 1977)
PIKALL
Afspraken om een veilige omgeving te creëren

leerlijn ROH - overzicht en evaluatie
LIND
UE
KLO
PIL
PL
PASS/FAIL
PUNTEN
- Aanwezigheid reflectiesessies
- Actieve deelname tijdens sessies
- Opvolging opdrachten in het portfolio
Vertel 3' iets over jezelf, welke eduma je doet, waar je op school staat als LIO.
LIND- opdrachten LIO's
LIND opdrachten voor LIO's

LIND opdrachten voor LIO's

LIND opdrachten voor LIO's

LIND opdrachten voor LIO's

Voorbeeld LVB => zie lesmateriaal van deze ROH sessie
LIND opdrachten voor LIO's

LIND opdrachten voor LIO's


LIND tussentijdse opdracht voor LIO's

LIND opdrachten voor LIO's


portfolio activeren
Portfolio activeren
Portfolio activeren
- stap 1: ga naar cursussen en klik op Leren van Individuele Leerlingen
- stap 2: klik dan op portfolio


Portfolio activeren
- stap 3: klik op + nieuwe toevoegen
Portfolio activeren
- selecteer 'importeer template'

Portfolio activeren

- stap 4: vul template ID in met de juiste code:
- 'SVTLUMT' voor LIO's
- 'SOL5PIF' voor LIO's lichamelijke opvoeding
- en klik op 'Importeer'

theoretische kaders
- Beginsituatie
- Leerdoelen
- Feedback
- Motivatie
- Zelfregulerend leren
- Taalgericht vakonderwijs
Zes thema's

beginsituatie
Model van Simons

Leerdoelen

Leerdoelen
Leerdoelen

Leerdoelen


LVB

Soorten feedback
Feedback

Feedback
Niveau's van feedback

Feedback
Growth mindset

Feedback
Het geven van de ik-boodschap

Motivatie

Motivatie

Motivatie

ZRL
ZRL

In verschillende fasen zelfregulerend leren

ZRL
Taalgericht vakonderwijs

Coachingsvaardigheden
Coaching is ...
Coaching is de juiste voeding geven om de ander te laten groeien
Lesgeven = coachen
basiscoachingsvaardighedeN => NU
Gevorderde coachingsvaardigheden
basiscoachingsvaardigheden
Actief luisteren
Exploreren
Waarderen en bekrachtigen
Zonder oordeel
Frequent
basiscoachingsvaardigheden
Toelaten en ruimte geven
Onmiddellijk
Balans spreken – zwijgen
Bewust kijken
Echt luisteren
Open vragen
Eigen lichaamstaal
Herformuleren
Verdiepen
Verkennen
Concreet
Actief luisteren
Exploreren
Waarderen en bekrachtigen
-
Zonder oordeel
-
Eigen lichaamstaal
-
Echt luisteren
-
Bewust kijken
-
Balans spreken – zwijgen
-
Toelaten en ruimte geven
-
Verkennen
-
Verdiepen
-
Herformuleren
-
Open vragen
-
Onmiddellijk
-
Frequent
-
Concreet
basiscoachingsvaardigheden
Actief luisteren
waarderen & bekrachtigen
exploreren
Bespreking filmpjes
gespreksstructuur
Wat heeft de coachee
nodig om tot boven te komen?
Als coach ga je actief aan de slag met de vraag:
Coaching is geen koffieklets
Wat heeft de coachee
nodig om tot boven te komen?
Als coach ga je actief aan de slag met de vraag:
Het is een actief dynamisch proces met een einddoel in zicht


REALITY
Op welke trede staat de coachee nu? Hoe ziet dat er dan uit?
GOAL
Wat is 'boven'? Wat is de gewenste uitkomst van de leervraag?
We gaan aan de slag

We gaan aan de slag

individueel
5'

1. Coach
2. Coachee
DUO

5'/PP
Doel: formuleer samen een concrete, heldere leervraag en situeer de leervraag in 1 van de 6 thema's (beginsituatie, leerdoelen, feedback, motivatie, ZRL, taalgericht onderwijs).
-
Geen oordeel
-
Eigen lichaamstaal
-
Echt luisteren
-
Bewust kijken
-
Balans coach – coachee
-
Toelaten en ruimte geven
-
Verkennen
-
Verdiepen
-
Herformuleren
-
Open vragen
-
Onmiddellijk
-
Frequent
-
Concreet
basiscoachingsvaardigheden
Actief luisteren
waarderen & bekrachtigen
exploreren
Kreeg je de leervraag scherp?
plenair
Vul je document aan met de gevormde leervraag.
1. Coach
2. Coachee
wisselen
Doel goal en reality exploreren
=> formuleer samen een concrete, heldere leervraag en situeer in een van de 6 thema's.
-
Geen oordeel
-
Eigen lichaamstaal
-
Echt luisteren
-
Bewust kijken
-
Balans coach – coachee
-
Toelaten en ruimte geven
-
Verkennen
-
Verdiepen
-
Herformuleren
-
Open vragen
-
Onmiddellijk
-
Frequent
-
Concreet
basiscoachingsvaardigheden
Actief luisteren
waarderen & bekrachtigen
exploreren
Kreeg je de leervraag scherp?
plenair
Vul je document aan met de gevormde leervraag.

Nadat je een leervraag scherp krijgt kan je pas verder.
resources benoemen
- externe krachtbronnen: familie, mentor, collega's school, de leerling zelf... maar ook de syllabus, boeken en theoretische kaders
- interne krachtbronnen: talenten zoals goed in onderhandelen, communicatief, humor, emotieregulering, faalangstervaring, ... maar zeker ook de eigen succesbelevingen
opties exploreren
- vraag wat de coachee al geprobeerd heeft
- geef zelf als coach 5 of 6 opties waar jij aan denkt en je coachee nog niet
- neem verschillende perspectieven in

Creatieve fase voor de coach
- gekke ideëen
- suggesties verwoorden als opties
- alternatieve paden bewandelen


Verschil tussen de hand uitreiken en aanwijzingen geven

Hulpvragen

Bereid coachingsvragen voor om de theoretische kaders te verkennen en de opties te fomuleren aan de hand van de leervraag van jouw coachee.
5'

Way forward
1. Coach
2. Coachee
10'
We doen verder met het coachingsgesprek
Doel: een optie binnen een theoretisch kader vinden dat kans heeft op slagen=> coachee formuleert de way forward

Way forward
GRROW verslag verder aanvullen

1. Coach
2. Coachee
10'
wisselen
Doel: een optie binnen een theoretisch kader vinden dat kans heeft op slagen=> coachee formuleert de way forward
Exit
Wat neem je mee van vandaag?

Verplichte opdracht volbrengen: GRROW van jouw leervraag opladen en een zelfreflectie van jouw coachingsvaardigheden.
LIO ETT 2526 SEM 1 ROH LIND & extra KLO
By idlovub
LIO ETT 2526 SEM 1 ROH LIND & extra KLO
- 220