Heike Beckers (en Nathalie Michalek)
Wie is Heike?
Brug tussen
Brug tussen
Reflecteren is vooruitgaan
door stil te staan bij je handelen.
Je bewust worden van opvattingen, gevoelens, gedachten, ...
achter je handelen.
Je eigen professionele identiteit ontwikkelen.
Door een veilige omgeving te creëren waarin iedereen ervaringen kan delen, wordt wederzijds leren bevorderd.
Het gevoel dat iedereen in hetzelfde leerproces zit, versterkt het vertrouwen en de bereidheid om te delen.
Social Learning Theory (Bandura, 1977)
LIND
UE
KLO
PIL
PL
PASS/FAIL
PUNTEN
Vertel 3' iets over jezelf, welke eduma je doet, waar je op school staat als LIO.
Model van Simons
Soorten feedback
Niveau's van feedback
Growth mindset
Het geven van de ik-boodschap
In verschillende fasen zelfregulerend leren
Coaching is ...
Coaching is de juiste voeding geven om de ander te laten groeien
Lesgeven = coachen
Actief luisteren
Exploreren
Waarderen en bekrachtigen
Zonder oordeel
Frequent
Toelaten en ruimte geven
Onmiddellijk
Balans spreken – zwijgen
Bewust kijken
Echt luisteren
Open vragen
Eigen lichaamstaal
Herformuleren
Verdiepen
Verkennen
Concreet
Zonder oordeel
Eigen lichaamstaal
Echt luisteren
Bewust kijken
Balans spreken – zwijgen
Toelaten en ruimte geven
Verkennen
Verdiepen
Herformuleren
Open vragen
Onmiddellijk
Frequent
Concreet
Wat heeft de coachee
nodig om tot boven te komen?
Als coach ga je actief aan de slag met de vraag:
Coaching is geen koffieklets
Wat heeft de coachee
nodig om tot boven te komen?
Als coach ga je actief aan de slag met de vraag:
Het is een actief dynamisch proces met een einddoel in zicht
REALITY
Op welke trede staat de coachee nu? Hoe ziet dat er dan uit?
GOAL
Wat is 'boven'? Wat is de gewenste uitkomst van de leervraag?
1. Coach
2. Coachee
Doel: formuleer samen een concrete, heldere leervraag en situeer de leervraag in 1 van de 6 thema's (beginsituatie, leerdoelen, feedback, motivatie, ZRL, taalgericht onderwijs).
Geen oordeel
Eigen lichaamstaal
Echt luisteren
Bewust kijken
Balans coach – coachee
Toelaten en ruimte geven
Verkennen
Verdiepen
Herformuleren
Open vragen
Onmiddellijk
Frequent
Concreet
Vul je document aan met de gevormde leervraag.
1. Coach
2. Coachee
Doel goal en reality exploreren
=> formuleer samen een concrete, heldere leervraag en situeer in een van de 6 thema's.
Geen oordeel
Eigen lichaamstaal
Echt luisteren
Bewust kijken
Balans coach – coachee
Toelaten en ruimte geven
Verkennen
Verdiepen
Herformuleren
Open vragen
Onmiddellijk
Frequent
Concreet
Vul je document aan met de gevormde leervraag.
Nadat je een leervraag scherp krijgt kan je pas verder.
- externe krachtbronnen: familie, mentor, collega's school, de leerling zelf... maar ook de syllabus, boeken en theoretische kaders
- interne krachtbronnen: talenten zoals goed in onderhandelen, communicatief, humor, emotieregulering, faalangstervaring, ... maar zeker ook de eigen succesbelevingen
- vraag wat de coachee al geprobeerd heeft
- geef zelf als coach 5 of 6 opties waar jij aan denkt en je coachee nog niet
- neem verschillende perspectieven in
Creatieve fase voor de coach
Bereid coachingsvragen voor om de theoretische kaders te verkennen en de opties te fomuleren aan de hand van de leervraag van jouw coachee.
1. Coach
2. Coachee
Doel: een optie binnen een theoretisch kader vinden dat kans heeft op slagen=> coachee formuleert de way forward
1. Coach
2. Coachee
Doel: een optie binnen een theoretisch kader vinden dat kans heeft op slagen=> coachee formuleert de way forward
Wat neem je mee van vandaag?
Verplichte opdracht volbrengen: GRROW van jouw leervraag opladen en een zelfreflectie van jouw coachingsvaardigheden.